火狐电竞李兴浩是一个实实在在的创业者，他他卖过冰棍，开过酒楼、碎布厂、织带厂……后来，看到了空调行业的前景，从空调维修入手，跨入到空调制造行业。在创业早期，他也曾遭遇过合作伙伴撤资，带走骨干团队，几近倒闭的危机，但是他并没有放弃，用一张800万的“白条”在供应商之间周转，愣是创下了一段融资传奇，火狐电竞救活了志高。此后，志高空调凭借低价策略快速抢占市场，曾一度成为行业前三甲。现如今，2020年9月份，李兴浩因为一笔3960多万元的欠款被列入“老赖”清单。广东佛山一代枭雄至此落幕。
根据志高空调在10月份发布的数据，前六月公司仅实现收益6.344亿元，销售成本就占到了9.31亿元，融资成本1.226亿元，期内亏损7.22亿元。而且，志高空调在今年内涉及了60余起法律诉讼，其中包括被申请破产审查。卫士蓝高端猎头还注意到，志高空调官网新闻中心，近期已发布多则变卖资产的公告，疑似筹款自救。其中涉及废旧生产设备、外销呆滞库存等。
冰冻三尺非一日之寒。从行业前三甲到被申请破产，志高空调又是如何一步步变成如今模样的呢？研发投入不及格力3%，被市场抛弃2019年上半年，志高空调就已陷入“放假、欠薪、裁员”的风波之中，更是在半年时间内分两次变卖旗下多幅工业用地及其他资产。据公开数据显示，志高空调在2018年便已出现净利润暴跌1776.04%的情况，2019年、2020年则是陷入了更为严重的恶性循环之中。国内诺大的空调市场，志高占比连2%都不到，早已无力与格力、美的等千亿级别的同行竞争。有业内专业人士向卫士蓝高端猎头透露，志高空调走到如今这个地步，与其长期存在的“轻研发、重营销”错误思路有很大关系。志高空调虽然早期凭借低价策略抢夺了大量市场，但是其产品迭代却跟不上市场的变化，满足不了消费者的需求。以志高2018年研发投入为例，仅为1.93亿元，占营收比例为2.09%，而格力在2018年的研发投入为72.68亿元，占营收3.63%。如此对比，志高在研发上的投入连格力3%都不到。当然，这与志高以往的发展战略存在很大关系。掌舵者偏离了航向，而水手们也手忙脚乱，自然是难以到达目的地的。
在志高空调辉煌的时期，李兴浩与董明珠自然少不了正面交锋。彼时，格力邀请成龙做代言人，在电视上进行广告轰炸，引发不少消费者蜂拥而至。谁知，志高空调在2014年就直接将成龙挖走，并一次性签下长达10年的代言合约，颇有叫板的意味。志高空调还曾在2005年就挖来了格力技术顾问兼研究所所长郑祖义，在空调行业内引起强烈轰动。
然而董明珠似乎对此并不在意，在公开场合直言，“志高用的人，都是格力不要的人”。李兴浩更是直接回怼，“董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是会营销，天天打广告。”双方长达十几年的恩怨，火狐电竞难道就要以志高空调破产而结束了吗？
对此，卫士蓝高端猎头副总经理武素菊认为，志高的败局主要问题就出在了人才上，郑祖义虽然是格力的研究所所长，但技术出身的他并不擅长企业战略管理，更不熟悉市场，事实证明也是如此。火狐电竞李兴浩是一个极具创业精神的企业家，但是背后却没有强大的人才团队来辅助，仅靠自己是难以长久的。志高的未来，急需一位救火队长扭转乾坤。
当空调消费市场从增量走向存量，对于众多家电企业来说，商业机会的突破口不能只盯着家庭消费市场，还应该多关注商用市场，比如中小学校。
疫情导致的不确定性、房地产的颓势、没钱的裤腰带，使得空调产业进入“冷年”，地缘造成的原材料价格上涨，更是给了空调产业当头一棒。
国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会批准发布了GB/T7725-2022《房间空气调节器》（以下简称空调性能标准）
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